建工質量管理體系包括哪些？

建工質量管理體系是指在建筑工程施工中，通過有計劃、有組織、有控制地對工程活動進行規(guī)范化和標準化，確保工程質量達到要求的管理體系。其關鍵在于從工程設計、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)上對工程質量進行全面、細致、有效的管理和控制，以防止工程發(fā)生缺陷和質量問題。

建工質量管理體系包括如下幾個方面：

1. 工程設計階段的質量管理

在工程設計階段，要進行設計的可行性分析與論證，確立工程建設的質量方針和目標。同時，要對設計圖紙、施工方案和技術標準進行把關，確保滿足國家和地方規(guī)范的要求。此外，還需要組織技術審核和質量評估，以確定設計方案的具體實施細節(jié)。

2. 施工階段的質量管理

在施工階段，要建立質量控制人員的制度和人員隊伍，對施工現(xiàn)場進行日常巡檢，并實施工序工藝檢查和質量抽檢，以保證工程施工的質量和安全。同時，還要進行資料管理和記錄，對每一個施工節(jié)點進行過程質量分析和評價，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

3. 工程驗收和竣工階段的質量管理

在工程竣工驗收階段iso9001體系認證機構，要對工程的質量、功能、安全等方面進行檢驗和驗收。具體包括對工程結構、設備設施、材料和質量驗收資料的檢驗和審核。同時，還要組織竣工質量的評估和檢測，并進行質量統(tǒng)計分析，確保工程滿足設計要求和規(guī)范的良好程度。

總之，建工質量管理體系的建立是一個系統(tǒng)化的過程，需要立足于工程實際，注重實踐應用。只有通過科學、規(guī)范、全面、有效的質量管理，才能確保建筑工程質量的穩(wěn)定和可靠，滿足人民群眾多樣化的工程需求。