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行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

江蘇省市場(chǎng)監(jiān)督管理局 綜合通知 省市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于深入推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 11:45:21

蘇市監(jiān)認(rèn)證〔2022〕91號(hào)

各設(shè)區(qū)市市場(chǎng)監(jiān)管局,各相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu):

為深入推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“提升行動(dòng)”),發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)“穩(wěn)企強(qiáng)鏈”技術(shù)支撐作用,根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)的通知》(國(guó)市監(jiān)認(rèn)證〔2020〕165號(hào))要求,在總結(jié)過去三年全省提升行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,現(xiàn)就深入推進(jìn)提升行動(dòng)助力“穩(wěn)企強(qiáng)鏈”有關(guān)工作通知如下。

一、工作目標(biāo)

深入推進(jìn)小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng),緊扣“穩(wěn)企強(qiáng)鏈”工作主線,全面發(fā)動(dòng),完善機(jī)制,補(bǔ)齊短板,注重實(shí)效,重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”,力爭(zhēng)通過2022年的持續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)提升行動(dòng)工作機(jī)制更加完善、行業(yè)領(lǐng)域更加廣泛、幫扶措施更加精準(zhǔn)、提升成效更加顯著。

二、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施萬(wàn)企培訓(xùn)工程,突出擴(kuò)面增量。強(qiáng)化政策解讀,深化系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)政策落實(shí),各地走訪、培訓(xùn)企業(yè)數(shù)不少于1000家。

1.送政策進(jìn)企業(yè)。通過新聞媒體宣傳、現(xiàn)場(chǎng)宣講、印發(fā)手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)在線解讀等方式,開展全方位政策宣傳活動(dòng),精準(zhǔn)解讀國(guó)家和地方關(guān)于開展提升行動(dòng)等惠企政策措施,更好幫助企業(yè)理解掌握各項(xiàng)政策內(nèi)容,推動(dòng)提升行動(dòng)進(jìn)萬(wàn)企活動(dòng)常態(tài)化、多樣化,吸引更多小微企業(yè)關(guān)注提升行動(dòng),提高提升行動(dòng)知曉率和落地率。

2.送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)。充分利用總局“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)服務(wù)平臺(tái)”(網(wǎng)址:)和“百萬(wàn)企業(yè)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)平臺(tái)”(網(wǎng)址:),積極開展線上線下培訓(xùn)活動(dòng),擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。發(fā)揮技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織以及專家優(yōu)勢(shì),采用一對(duì)一指導(dǎo)、交流答疑等方式,免費(fèi)為小微企業(yè)開展小班化、特色化培訓(xùn),宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者樹立質(zhì)量管理意識(shí),提升質(zhì)量管理水平。

(二)實(shí)施穩(wěn)企強(qiáng)鏈工程,突出精準(zhǔn)幫扶。發(fā)揮機(jī)構(gòu)和專家技術(shù)支撐作用,精準(zhǔn)幫扶解決企業(yè)個(gè)性問題和行業(yè)共性問題,提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。各地幫扶企業(yè)數(shù)不少于50家,力爭(zhēng)全省幫扶企業(yè)數(shù)突破1000家,幫扶企業(yè)滿意度不低于95%。

1.精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞我省50條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,各地要梳理本地產(chǎn)業(yè)鏈上下游小微企業(yè),確定1-2條重點(diǎn)幫扶產(chǎn)業(yè)鏈,破解制約鏈上小微企業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性技術(shù)瓶頸,提高供應(yīng)鏈質(zhì)量水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

2.精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)。聚焦地方特色優(yōu)勢(shì)行業(yè),以“一地一行業(yè)”為主攻方向,深入開展調(diào)研,剖析質(zhì)量管理問題,挖掘行業(yè)共性問題,探索普適性解決方案,編制行業(yè)提升實(shí)施指南,推動(dòng)行業(yè)整體提升。

3.精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)。將提升行動(dòng)與推進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證、服務(wù)認(rèn)證、內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”等工作相結(jié)合,綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等手段,依托“質(zhì)量小站”等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施提供“一站式”綜合服務(wù),降低企業(yè)成本,激發(fā)企業(yè)活力。

(三)實(shí)施典型選樹工程,突出重點(diǎn)培育。積極探索提升行動(dòng)助企發(fā)展的改革舉措,形成一批可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法和制度性成果。各地打造不少于5個(gè)可借鑒、可復(fù)制、可推廣的典型樣版。

1.注重標(biāo)桿選樹。在全省范圍內(nèi)對(duì)提升行動(dòng)中質(zhì)量管理先進(jìn)典型、質(zhì)量管理提升成效突出企業(yè)等進(jìn)行發(fā)掘,打造一批可看可學(xué)的提升行動(dòng)典型樣板,選樹一批質(zhì)量管理標(biāo)桿小微企業(yè),實(shí)施典型引領(lǐng),落實(shí)激勵(lì)政策引導(dǎo),推動(dòng)更多企業(yè)積極參與提升行動(dòng)。

2.加大培育創(chuàng)新。積極探索提升行動(dòng)新模式,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提供多元支持。對(duì)品牌價(jià)值高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,優(yōu)化幫扶措施,強(qiáng)化政策支持,加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)走“專精特新”等發(fā)展道路,支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng),力爭(zhēng)年內(nèi)取得突破。

三、時(shí)間安排

1.動(dòng)員部署階段(4月底前)。省局組織召開推進(jìn)會(huì)iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),對(duì)提升行動(dòng)再動(dòng)員再部署,組建全省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升聯(lián)盟,明確聯(lián)盟宗旨和職責(zé),統(tǒng)籌謀劃聯(lián)盟重點(diǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。各市局根據(jù)工作實(shí)際情況,制定完善工作方案,細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)。

2.幫扶提升階段(10月底前)。各市局要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,篩選質(zhì)量提升意愿強(qiáng)烈的小微企業(yè),會(huì)同有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu),深入小微企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行全面評(píng)估分析,幫助企業(yè)梳理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,研究提出合理化解決方案,幫助企業(yè)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提升質(zhì)量管理水平。鼓勵(lì)聯(lián)盟成員單位為小微企業(yè)提供更加持續(xù)深入的幫扶服務(wù),將提升行動(dòng)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合,認(rèn)真梳理分析企業(yè)存在的問題,指導(dǎo)企業(yè)完成問題閉環(huán),鼓勵(lì)開展“一次審核、多張證書”,合理降低多體系認(rèn)證集中審核時(shí)間,減輕企業(yè)認(rèn)證成本。

3.總結(jié)提升階段(12月底前)。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門在全面完成提升行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)工作成效,提煉經(jīng)驗(yàn)做法,撰寫提升行動(dòng)優(yōu)良案例。省局組織開展提升行動(dòng)工作質(zhì)量考核,遴選提升行動(dòng)優(yōu)良案例、工作突出技術(shù)機(jī)構(gòu),發(fā)布結(jié)果通報(bào)。

四、工作要求

1.建立工作機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。省局成立由省、市級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門和專家組成的提升行動(dòng)工作組,加強(qiáng)對(duì)全省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升聯(lián)盟工作指導(dǎo),建立健全省統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門、有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)共同參與的工作機(jī)制。

2.爭(zhēng)取多方支持,形成工作合力。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門要主動(dòng)向地方政府匯報(bào)請(qǐng)示,積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取有關(guān)政策支持,在財(cái)政資金、稅費(fèi)減免、金融服務(wù)等紓困幫扶政策方面,加強(qiáng)與相關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)溝通協(xié)商,凝聚多方合力,為中小企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。

3.落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)考核。各市局要結(jié)合地方實(shí)際,科學(xué)制定提升行動(dòng)工作方案,明確重點(diǎn)目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,制定任務(wù)時(shí)間表、路線圖,推動(dòng)提升行動(dòng)落細(xì)落實(shí)。省局將依據(jù)《“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”工作質(zhì)量考核內(nèi)容及考核指標(biāo)》(省局另行下發(fā)),組織開展年度提升行動(dòng)工作質(zhì)量考核。

4.加大宣傳推廣,營(yíng)造濃厚氛圍。運(yùn)用多種形式、多種手段,強(qiáng)化政策解讀和工作宣傳,擴(kuò)大提升行動(dòng)的影響力和知曉度。選樹一批標(biāo)桿企業(yè)、典型模式,利用“中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)”等平臺(tái),擴(kuò)大展示推介。及時(shí)發(fā)布工作進(jìn)展和成果成效,講好提升行動(dòng)中的“好故事、好經(jīng)驗(yàn)”,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注、積極參與提升行動(dòng)的濃厚氛圍。