01

摘要

在本研究中，本文首先分析企業(yè)通過綠色專利體現(xiàn)的生態(tài)創(chuàng)新是否改善了環(huán)境績效。然后評估采用遵循標準化指南的EMS是否可以增強了生態(tài)創(chuàng)新，以改善環(huán)境績效的潛力。為了測試本研究的預測結果，本文構建了一個獨特的企業(yè)級數(shù)據(jù)集，該數(shù)據(jù)集結合了來自五個不同數(shù)據(jù)源的綠色專利、EMS和績效的全球數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)支持生態(tài)創(chuàng)新對環(huán)境績效的積極影響。研究結果表明，采用EMS并沒有加強生態(tài)創(chuàng)新對環(huán)境績效的積極影響，反而會產生組織僵化，從而削弱生態(tài)創(chuàng)新與環(huán)境績效之間的聯(lián)系。此外，本文還進行了一系列額外的測試，以驗證在不同場景中的預測結果。在這些場景中，組織僵化可能是解釋與生態(tài)創(chuàng)新相關的環(huán)境績效差異的關鍵因素。這項研究對于EMS的設計和采用以及創(chuàng)新與標準化實踐之間的聯(lián)合動力以提高績效具有理論和實踐意義。

02

方法與數(shù)據(jù)

本文通過結合五個數(shù)據(jù)源構建了一個綜合數(shù)據(jù)集（EPO-PATSTAT, Sustainalytics ESG Research, Thomson Reuters ASSET4 ESG, Bloomberg ESG, and COMPUSTAT），該數(shù)據(jù)集是對可獲得數(shù)據(jù)期間的五個數(shù)據(jù)庫進行匹配的結果，重點關注污染行業(yè)的上市企業(yè)。排除關鍵變量缺失數(shù)據(jù)的觀察結果后，最終樣本得出了2014-2016年798家企業(yè)年度觀察的平衡面板數(shù)據(jù)，代表了分布在13個行業(yè)、總部位于7個國家的共266家企業(yè)。本文使用Heckman兩階段估計程序來糾正內生性和選擇偏差問題。

03

結果

1.主要結果

Heckman兩階段估計過程的結果如表1所示，模型1顯示了估計規(guī)范(1)的第一階段的結果。結果表明，EMS采用率較高的行業(yè)中的企業(yè)和非綠色專利較少的企業(yè)更有可能采用EMS。模型2描述了第二階段，關于環(huán)境績效的決定因素，表明綠色專利對環(huán)境績效有積極的影響。

本文假設2指出，對于擁有EMS的企業(yè)來說，綠色專利對環(huán)境績效的影響更大。與我們的預期相反，從而與假設2相反，綠色專利和EMS之間的交互作用項為負且顯著（β3 = -0.351，p = 0.047）。這種負調節(jié)表明，EMS的采用降低了生態(tài)創(chuàng)新在實現(xiàn)環(huán)境效益方面的有效性。一種可能的解釋是，EMS的采用限制而不是允許動態(tài)能力的發(fā)展，而動態(tài)能力源自企業(yè)的綠色專利。

2.補充分析

2.1體制框架

基于資本主義框架的多樣性，本文區(qū)分自由市場經濟體和協(xié)調市場經濟體。在自由市場經濟體中，企業(yè)面臨來自金融市場的壓力，要求取得短期業(yè)績。這種壓力要求企業(yè)保持靈活性，不斷變革和創(chuàng)新，以提高競爭地位。相比之下，在協(xié)調市場經濟體中，企業(yè)已經掌握了駕馭制度環(huán)境的技能，通過業(yè)務流程的監(jiān)管和官僚化，保護它們免受金融市場的壓力。因此，我們預計協(xié)調市場經濟體中的企業(yè)比自由市場經濟體中的同行更有能力根據(jù)EMS的要求調整其生態(tài)創(chuàng)新流程。因此，與自由市場經濟體企業(yè)相比，EMS對協(xié)調市場經濟體企業(yè)綠色專利與環(huán)境績效關系的負面影響應該更小（甚至消失）。

2.2行業(yè)動蕩

各行業(yè)的環(huán)境變化的動蕩程度或不可預測性各不相同。在高度動蕩的行業(yè)中，企業(yè)依靠探索來最大限度地適應：他們需要不斷地更新知識，并顯著偏離當前的技術能力iso9001體系認證機構，以產生創(chuàng)新，這需要加強組織靈活性。相比之下，非動蕩（更成熟）行業(yè)的企業(yè)在更大程度上注重剝削，這種剝削建立在現(xiàn)有知識、能力和組織結構的基礎上。所以本研究預計EMS對綠色專利-環(huán)境績效關系的負面影響在高度動蕩行業(yè)的企業(yè)中會更大。我們使用行業(yè)貝塔值（股票價格變動相對于市場變動的協(xié)方差）來應對行業(yè)動蕩。貝塔值高于樣本均值(0.96)的行業(yè)被認為是動蕩的，表2支持本研究的預期。

2.3結構復雜性

如前所述，采用EMS可能會激勵正規(guī)化，抑制生態(tài)創(chuàng)新，從而無法采取行動解決方案來最大限度地減少企業(yè)對環(huán)境的影響。結構復雜性可以通過組織活動進行的地點數(shù)量來定義，常被用作組織設計的一個維度，賦予企業(yè)更大的適應和改進靈活性。在結構如此復雜的組織中，不同部門的專業(yè)人員協(xié)同工作，以增加企業(yè)知識庫的深度和廣度，從而激發(fā)創(chuàng)造力，增強跨部門合作。根據(jù)不同地點專家的協(xié)作工作開發(fā)了一種結構復雜性的衡量標準。這一衡量標準是子企業(yè)數(shù)量（按員工數(shù)量縮減）與協(xié)作綠色專利的存在之間的相互作用。本研究預計此類結構復雜的企業(yè)更有可能適應EMS帶來的組織僵化，并產生環(huán)保的創(chuàng)新解決方案。表2的結果符合我們的預期：對于結構更復雜的企業(yè)，β3 = -0.323，p > 0.10；對于結構不太復雜的企業(yè)，β3 = ?1.227，p < 0.01。

04

結論

本文假設生態(tài)創(chuàng)新和EMS能夠在提高企業(yè)環(huán)境績效的過程中相互促進，但定量實證分析和隨后的事后訪談卻得出相反的結果。在某些國家、行業(yè)和組織層面的條件下，EMS并沒有有助于改善環(huán)境績效，而是通過造成組織僵化來降低生態(tài)創(chuàng)新的環(huán)境效益。這些違反直覺的結果值得進一步探索，并對負責設計環(huán)境改善管理工具的企業(yè)和機構產生影響。實踐標準化至關重要，因為它可以指導組織實施可以提高績效的系統(tǒng)。然而，標準化的設計需要為動態(tài)環(huán)境能力蓬勃發(fā)展和發(fā)展所需的靈活性和活力留出空間，以激勵生態(tài)創(chuàng)新來改善環(huán)境績效。

原文鏈接：

原文信息：Shiiba, N., Yokoo, H. F., Saengavut, V., & Bumrungkit, S. (2023). Ambiguity aversion and individual adaptation to climate change: Evidence from a farmer survey in northeastern Thailand. Climate Change Economics,14(01), 1-29.

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內容：莊智濤