8月13日至16日，北京恩格威認(rèn)證中心陜西分公司評審專家組，對生產(chǎn)服務(wù)中心ISO9001：2015質(zhì)量管理體系建設(shè)情況進(jìn)行評審驗收。經(jīng)4天的現(xiàn)場審核檢查，中心順利通過此次達(dá)標(biāo)評審。

中心自從今年1月份組織實施ISO9001：2015質(zhì)量管理體系創(chuàng)建工作以來，積極動員、人人參與、上下聯(lián)動，有力地推動了創(chuàng)建工作開展。一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室，明確各自職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)落實到人。二是對照質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，自行編制了《管理手冊》和《文件控制程序》《管理評審控制程序》《不合格品控制程序》等32項程序文件。三是從各部門、車間抽調(diào)25名工作人員，組建創(chuàng)建內(nèi)審小組，并對內(nèi)審人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和考核，有效提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)能力水平。四是多次召開專題會議，對創(chuàng)建工作進(jìn)行研究討論和安排部署，理清創(chuàng)建思路，及時開展自查、內(nèi)審工作，并堅持“邊自查內(nèi)審、邊落實整改”原則，對存在的問題進(jìn)行及時查漏補缺。中心于6月21日完成創(chuàng)建內(nèi)審工作，于6月30日完成認(rèn)證評審申報工作。

8月13日，北京恩格威認(rèn)證中心陜西分公司評審專家組一行到生產(chǎn)服務(wù)中心，召開首次會議，拉開評審驗收帷幕。中心黨委副書記、總經(jīng)理魯振森在會上表示，此次評審是對中心引進(jìn)和推行質(zhì)量管理體系的一次大檢查、大梳理，對于提升中心質(zhì)量管理水平具有重要意義，各業(yè)務(wù)部門及全體工作人員要以此次評審為契機，進(jìn)一步提高站位、增強認(rèn)識、落實責(zé)任、虛心學(xué)習(xí)，切實推動質(zhì)量管理體系在中心落地生根。會后，專家組成員依據(jù)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系現(xiàn)場評審標(biāo)準(zhǔn)，通過“問、閱、查”相結(jié)合方式，對業(yè)務(wù)部門、車間質(zhì)量管理職責(zé)的落實情況進(jìn)行了詢問，對受控文件、管評文件、生產(chǎn)文件等管理資料進(jìn)行了仔細(xì)翻閱，對各車間生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、現(xiàn)場質(zhì)量管理及人員配備情況進(jìn)行了現(xiàn)場查看。此次現(xiàn)場評審，共考核項目22個，查閱文件記錄80余份，現(xiàn)場共接觸、詢問職工20多人，抽查車間設(shè)備設(shè)施及成品、半成品50余臺（件）。

在16日上午召開的現(xiàn)場評審末次會議上，評審專家組組長王倩對本次現(xiàn)場評審工作進(jìn)行了總結(jié)，宣布了現(xiàn)場評審達(dá)標(biāo)結(jié)論，并就現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的不足給出了整改意見和建議。中心副總經(jīng)理、總工程師莫軍華代表中心對專家組的工作指導(dǎo)表示感謝，并要求中心業(yè)務(wù)主管部門針對存在不足iso9001體系認(rèn)證機構(gòu)，迅速制定整改措施，按照時間節(jié)點落實整改，全方位、全過程攻克管理盲區(qū)，并以PDCA循環(huán)為手段，以聚焦質(zhì)量關(guān)鍵點為導(dǎo)向，持續(xù)推動質(zhì)量管理水平提升。（生產(chǎn)服務(wù)中心 別江濤 魯凱）